La relocalisation profitera grandement à l'économie canadienne
La délocalisation est une pratique commerciale répandue qui a explosé en partie en raison de la mondialisation. De nombreuses entreprises ont reconnu que l'externalisation pouvait réduire considérablement les coûts de production et accroître l'accès aux nouvelles technologies et à une main-d'œuvre qualifiée sans investir et maintenir les talents, les salaires et les compétences internes.
Lorsque les industries ont commencé à se développer, elles se sont concentrées sur l'augmentation des bénéfices en produisant plus à moindre coût ; ainsi, les fabricants des pays à faibles coûts de main-d'œuvre en ont profité et sont devenus des leaders de la production de masse. La Chine, aussi appelée « l'usine du monde », est un excellent exemple de ce phénomène. Les Chinois ont un écosystème commercial robuste, manquent de conformité réglementaire et de faibles taxes et droits, ce qui en fait le candidat de choix pour les entreprises occidentales et européennes.
Néanmoins, l'externalisation n'est pas à l'épreuve des balles. La réalité est que la plupart des entreprises qui ont bénéficié de ces pratiques ont commencé à voir les lacunes de leur chaîne d'approvisionnement et ont dû faire face à des conséquences néfastes pendant la pandémie de Covid 19. Des milliers de produits et services ont été fortement retardés ou complètement arrêtés à l'échelle mondiale. Après avoir constaté les effets néfastes de la délocalisation des processus de fabrication et d'assemblage à l'étranger, les entreprises canadiennes ont commencé à faire des efforts pour ramener les opérations de fabrication et de production au Canada. Les anciens parlementaires ont créé le Relocalisation Canada groupe pour plaider en faveur d'une chaîne d'approvisionnement plus robuste et plus rationalisée. L'objectif principal de l'organisation est d'analyser et de proposer des solutions aux parties prenantes pour aider à soutenir les industries locales et la demande d'emploi.
La mission de Rainhouse de garder les talents et la fabrication au Canada a permis de doubler les revenus en 2020. Les entreprises locales reconnaissent les inconvénients de la délocalisation tels que les restrictions, les retards, les limitations de fret et les risques globaux.
Maintenant, alors que le monde s'adapte à la nouvelle normalité et que les entreprises se réajustent. Rainhouse peut dire par expérience que le maintien de la chaîne d'approvisionnement et des processus de fabrication au Canada sera extrêmement avantageux.
La relocalisation profitera grandement à l'économie canadienne et à de nombreuses petites entreprises qui avaient du mal à concurrencer les fabricants à l'étranger. Dans le passé, nous avons dû rediriger notre attention de l'aspect fabrication vers la recherche et le développement. Les initiatives de relocalisation aideront à diversifier les industries et à accroître les gains économiques pour le Canada, en créant des emplois et une main-d'œuvre qualifiée.
De plus, la relocalisation garantit aux employés des salaires équitables, renforce l'économie et responsabilise les communautés locales. Les entreprises qui choisissent de relocaliser contribueront à une chaîne d'approvisionnement plus robuste avec des processus rationalisés, une main-d'œuvre formée et expérimentée et maintiendront un fonds de roulement au Canada. Outre les avantages financiers et économiques, la relocalisation offre également des avantages environnementaux à long terme. Le maintien des processus et de la fabrication au Canada contribuera à réduire l'empreinte carbone des expéditions et des autres déchets environnementaux créés par la délocalisation.
Chez Rainhouse, nous croyons en la poursuite de la relocalisation pour changer définitivement de fabrication. Cependant, nous ne pouvons atteindre cet objectif que grâce à la recherche, aux investissements et à une collaboration continue. Les entreprises doivent rechercher des moyens nouveaux et plus efficaces d'accomplir les processus effectués à l'étranger. Ils doivent également investir dans des équipements et des capacités pour répondre à la demande et avoir des prix compétitifs. Enfin, les entreprises doivent comprendre l'importance de la collaboration. Le partage des connaissances acquises lors de projets antérieurs est crucial pour bâtir une fondation plus solide dans les industries canadiennes. En tant qu'entreprise, comprendre nos capacités nous aide à établir des partenariats avec d'autres et à éviter des investissements improductifs à long terme. Ps'associer à des entreprises qui ont des capacités différentes rendra les entreprises plus efficaces et plus intelligentes lors de l'allocation des ressources, ce qui permettra à toutes les parties d'en bénéficier.
Nous voulons connaître votre opinion sur la relocalisation et ses avantages pour votre entreprise et votre industrie au Canada.
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